"Wissen Sie, was unser größtes Problem ist: trotz einer Vielzahl an externen Dienstleistern habe ich den Eindruck, dass wir unter unseren Möglichkeiten bleiben." Diese Aussage des SAP-Leiters eines renommierten deutschen Unternehmens war die Geburtsstunde von Scandens. Unsere Erkenntnis: nahezu alle skillbezogenen Probleme eines SAP-Leiters liegen in der fehlenden Balance von internen und externen Ressourcen begründet − ständige Ressourcenengpässe, fehlender Know-how Transfer aus Projekten und dadurch erhöhte Kosten für externe SAP-Mitarbeiter. Die Ursache: bestehende Beratungspartner, Personalagenturen und Trainingsinstitute bieten in diesem Umfeld immer nur Teillösungen an.

Unser SAP Skill-Management stellt die Balance zwischen internen und externen SAP-Skills sicher. Unser Ansatz basiert auf 3 Phasen:

−  Kurzfristig unterstützen wir Sie mit qualifizierten SAP-Experten auf Zeit oder
    akut benötigtem Spezial Know-how.

−  Mittelfristig fördern wir die methodische und fachliche Weiterentwicklung Ihrer
    internen SAP-Ressourcen mit unserem "Experten coachen Experten" Ansatz.
    Zusätzlich rekrutieren wir für Sie proaktiv − bevor bei Ihnen Engpässe
    entstehen − passende festangestellte SAP-Kandidaten, die exakt in Ihre SAP-
    Prozesse und -Organisation passen.

−  Langfristig stellen wir mit unserer SAP Skill-Strategie sicher, dass Ihr SAP-Bereich
    auch auf zukünftige Technologie- und Marktanforderungen vorbereitet ist.

Vermeiden Sie Know-how- und Ressourcenengpässe, halten Sie wichtiges Wissen im Unternehmen und sparen Sie gleichzeitig Kosten durch den angepassten Einsatz externer SAP-Experten − mit dem SAP Skill-Management von Scandens.